我們為企業提供以價值管理為核心的戰略管理、組織結構整合、企業資源整合、股權期權設計、管理層收購。 投資咨詢 我們的投資咨詢業務涉及股份制改造、收購與兼并、上市規劃、融資計劃及投資前期的審慎調查等領域，為企業投融資的各個階段提供全方位專業服務，確�？蛻敉度谫Y進程的順暢進行。
培訓服務：
為適應社會各方面的需要，配合國家財務制度改革，提高財會人員和評估人員的業務能力，培訓部為企業管理人員、財會業務人員、工程技術人員等提供下列業務培訓：
- 財務會計知識
- 稅收政策
- 會計電算化知識
- 企業管理知識
- 體制改革
- 資產評估等
- 企業培訓--主要培訓產品：
- 收購兼并
- 金融工具
- 商務計劃書
- 預算管理
- 成本管理
- 風險管理
- 管理報表
- 集團理財管理
- 管理決策所需的財務知識
- 組織結構
- 激勵機制
- 管理層收購
財務咨詢：
我們針對企業的不同發展階段提供個性化財務咨詢方案，具體包括：基于規范財務會計基礎工作的財務手冊，基于提升企業管理水平的預算管理、成本控制、管理報表，基于健全內部控制、強化風險意識的風險管理手冊，以及基于企業的集團財務管理。
我們的財務咨詢服務能夠就客戶如何拓展業務和提升股東價值提出精辟的意見。我們能夠在財務交易的每個階段提供專業協助，其中包括財務和商業審慎調查、企業合并后的整合服務、企業重組服務等。另外，我們還可協助客戶偵測和預防企業詐騙。
財務基礎規范：
包括核算手冊、制度手冊、財務組織手冊和管理報表
成本管理
預算管理
投資咨詢服務—審慎調節服務：
近年中國的經濟發展成績驕人，充滿商機，投資活動的數量更是屢創新高。
如要在中國和亞太區取得成功，企業便必須先克服來自語言和文化上的差異、監管制度的變化及地域遼闊方面所構成的障礙。
- 工作方法：
我們的工作小組匯聚了各方面的專業人員。他們能夠利用本所獨有的投資咨詢服務信息和運用以下的工作方法，讓客戶時刻穩操勝券：
- 了解客戶的目標：
- 制定經雙方商定的工作流程；
- 利用優質的地區信息，進行專業的戰略性、商業及財務審慎調查；
- 定期進行匯報，并列出各項商業和財務問題對戰略目標構成的影響；
- 促進決策和談判工作的進行；
- 協助交易后的實施工作。
- 相關經驗：
合并與收購：戰略性合并是企業實現業務目標的一個越來越重要的手段。我們擁有豐富的相關經驗，曾與客戶攜手完成多項大型的企業并購活動。我們獨有的工作方法可盡早為客戶找出各項問題 、風險和并購方面的事項，確保交易能圓滿完成并創造股東價值。
- 出售/分拆：
創造股東價值已愈來愈成為了市場的焦點。我們可透過獨有的工作方法，為客戶找出處置 / 分拆投資項目和特定資產最適當的方法并提出相關建議。我們的賣方支援服務可在整個交易過程中為客戶提供協助。
初次公開招股：無論企業進行首次公開募股的目的是為了籌資、提高知名度，還是為企業的股票提供交易的市場，企業在事前都必須進行廣泛的研究和周詳的計劃，以確保工作能取得美滿的成果。我們的專責小組可集中處理關鍵的事項，讓客戶順利完成首次公開募股的工作。
- 籌組合資企業和戰略說明：
籌組合資企業和戰略聯盟已逐漸被視為是拓展海外業務、爭取全球經濟規�；蛱岣叱杀靖偁幜ψ羁旖莅踩耐緩�。然而，有關工作卻常常達不到預期效果。我們可助客戶了解有關安排的風險、協同效應和潛在的問題，從而讓客戶處于更有利的談判位置、制訂清晰的執行措施和適當的退出戰略。
- 私有化：
我們擁有豐富的相關經驗，曾協助政府和半官方組織成立專門機構在商業市場內進行經營，其中包括處理有關的業務和變革管理問題。本所由各方面專業人員組成的工作小組能在限期結束前成功協助機構轉型。
- 項目及結構性融資：
在融資的過程中，給風險進行準確的定價是提高股東價值的關鍵。我們的項目及結構性融資技術，可以協助客戶減低項目/收購活動的加權平均資金成本，增加成功完成交易的機會。我們可以協助客戶識別債權人有興趣的可分資產及現金流量，制訂可以改善現金流量的交易方案，透過審計調查盡量減低融資業者對交易的疑慮，并物色各個融資渠道。
投資咨詢服務—策略及商業信息
我們主要透過對顧客、供應商和有關企業經營方面進行一系列的訪談與分析，為客戶提供下列各項專業服務：
- 商業審慎調查；
- 行業及競爭對手分析；
- 市場準入研究；
- 業務選址研究；
- 業務計劃及預測的評估。
效益：幫助客戶了解業務的真正競爭優勢，從而評估其商業價值；及客戶可根據我們對市場狀況的獨立評估，作出明智的決策。
商業審慎調查：投資者必須清楚了解目標企業的經營環境：目標企業是否處于有利位置？
商業審慎調查可以根據競爭對手和市場的情況評估目標企業的表現。
- 商業審慎調查結合了財務 / 法律審慎調查，可協助買家決定是否進行有關交易。我們透過不同的信息來源和高度有序的戰略分析技術，向客戶提供精辟獨到、卓有見地的評估，其中包括:
-市場規模；
-競爭情況；
-市場準入戰略。
- 我們的策略及商業信息服務小組專責為客戶進行商業審慎調查，并協助客戶制訂交易戰略。
- 我們在提供這些服務方面具備下列優勢：
-全球戰略及商業信息網絡
-完善的研究資料庫
-我們曾在全球多個地方進行相關項目，經驗豐富
-完善的行業、職能及各國專業人員網絡
風險咨詢服務：
風險咨詢我們的風險咨詢服務以我們核心的審計服務為基礎，根據當今的經營環境，致力為客戶解決最迫切的策略上和營運上的問題。這些服務針對會計與報告、信息、營運、財務與資金、監管和監控等主要風險領域，旨在以一致的方式協助客戶做好風險管理的工作。
精算服務：我們可協助保險公司和自我保險公司管理國內和地區內的業務風險，并就有關事務提供有見地的意見并進行協調。
我們可利用財務模型量化業務風險、評估可行的風險管理措施，并衡量客戶的風險管理策略是否有效。
-公司治理服務：我們可協助客戶管理公司治理中存在的風險。我們會根據企業的經營環境和業務風險來評估企業的治理架構，并把重點放在改善董事會的運作質量、在企業文化中引入治理原則，以及加強監察、評估和管理工作
我們的專業人員擁有豐富的經驗，曾經為不同類型企業提供內部監控方面的咨詢。作為全球性專業服務機構中的一員，我們擁有無可比擬的全球專業資源、客戶基礎、服務網絡和豐富經驗，能夠為客戶提供有效的業務解決方案。
會計準則轉換服務：我們可為客戶提供一個系統的工作方法，協助客戶評估、設計和實施向《國際財務報告準則》轉換的工作。 讓客戶適應這項轉換在流程和程序上的變化，盡量減低可能對業務構成的影響。
信息風險管理服務：我們的服務主要針對客戶的業務流程、網絡與處理環境，以及信息在機構內外傳遞所涉及的風險。本所的專業人員能夠針對客戶在管理信息技術（IT）方面所涉及的風險提供建議，并協助他們設計及實施適當的監控和安全措施。
-風險管理服務包括：
-電子審核服務：
- 網譽認證
- 系統認證
雖然不少互聯網公司目前在經營上遇到重重因難，但信息技術和數字通訊方式的出現，卻持續改變著企業的經營方式。我們的電子審核服務能幫助客戶充分把握技術發展所帶來的好處，讓客戶藉此提高工作效率，抓住每一個新契機。
調查顯示，互聯網用戶 -- 包括一般顧客和商業機構 -- 都較樂于在得到第三方核證的網站上進行交易。網譽認證服務可讓獲得認證的客戶在其萬維網上出示認證印章，為網頁訪客提供下列信心基礎：
- 交易是按已披露的操作模式執行；
- 企業已設立監控措施以維持交易的完整性；
- 企業所收集到的客戶私人信息不會被濫用。
上述措施可維持客戶的信心，進而才能充分發揮企業網站的潛能。
另外，本所還擁有豐富的專業知識和資源，可以為一些未能達到網譽認證要求的系統提供建議和落實解決方案，協助客戶取得認證。
信息系統管治：
- 財務模型審閱
- IT項目風險管理：我們可協助客戶評估IT涉及的風險，并制訂有效的風險控制計劃。本所全面的IT風險管理基準評比法使得客戶能夠根據其他機構的情況評比自身的績效并優化自身的監控措施。我們可就客戶的合并、收購、資產剝離或上市項目所涉及的IT風險和影響進行審慎調查，為第三方人士提供獨立的信心保證。
另外，我們還可以協助客戶遵循監管及法規方面的要求，確保他們貫徹遵守各項技術方面的特定準則或要求，并為董事會履行受托責任提供所需的信息。
- IT績效表現
- IT策略
- 將風險評估工作外包
有效的信息系統管治不僅有助于確保業務系統為企業創造價值，并可透過適當的公司治理妥善地管理技術所固有的特定風險，而且還可以保證技術的應用符合企業的監管要求。
業務持續經營管理：維持高度可用性
現今的客戶和業務伙伴普遍都要求企業全天候地提供周到和及時的服務�？蛻舻钠谕谶@個方面所出現的重大、深遠變化，大大提高了信息和服務可用性對業務發展和持續增長的重要性。
日趨嚴格的客戶要求使系統的高度可用性成為了任何網上業務的成功要素。因此，擁有網上經營渠道的企業應高度重視信息和服務可用性的問題。
企業必須做好信息和服務可用性的工作是因為
- 客戶普遍都要求企業全天候地 (24 x 7 x 365) 提供100% 可用的服務；
- 企業的成功、聲譽和品牌價值面對新的威脅；
- 技術發展得越來越精密，企業難以維持24 x 7 x 365的可用性；
- 數據收集與儲存率和相關要求每年增加逾50% ；
- 所有業務中斷事件當中近60% 是由IT所引致。
因此，我們預期根據客戶使用情況來衡量系統可用性的企業，將由本年的20% 大幅增加至二零零五年的逾75% 。
我們的業務持續經營管理服務可協助客戶:
- 透過提供穩定、優質的服務以維持企業的品牌形象和聲譽，并實施有效的公司治理；
- 把因系統故障或緊急修復工作不夠迅速和不能發揮作用而引致停業的經濟損失減到最低；
- 避免出現大型的系統故障事件，從而保障股東的利益；
- 把系統可用性提高至客戶要求的水平；
- 保持市場占有率 -- 面對競爭激烈的市場環境，保持市場占有率的關鍵在于穩定的系統表現、安全性和可靠性。
信息和服務的高度可用性
信息和服務的高度可用性成為了每家擁有網上營銷渠道的企業的一個主要績效指標和一個競爭力的主要衡量基準。另外，我們還發現傳統的緊急業務修復方法已經不敷應用，因為當今市場要求更快速的故障修復時間，這導致企業和市場對快速故障修復時間的要求，與傳統修復方法在滿足新要求方面的能力之間出現了一條巨大的鴻溝。
因此，確保信息與服務的高度可用性已經成為所有擁有網上營銷渠道的企業的首要目標。我們可以協助客戶滿足市場不斷轉變的新要求：
- 制定適當的基礎設施和技術管理模式，以確保維持系統的高度可用性和擁有即時完成搶修的能力；
- 實現客戶所要求的高水平服務，以保持競爭優勢，時刻維持出色的表現；及隨著客戶在網上收集、儲存和存取數據的需求大幅增加，我們可協助客戶提高相關工作的價值和減低管理成本。
內部審計服務：
我們可協助客戶確保已設計并順利運行有效和高效的控制措施，以管理企業的組織架構風險和策略風險。
我們可以通過內部審計的合作或外包服務，協助企業掌握先進的運作模式，尋找節省成本和提高利潤的機會。
在合作服務方面，我們的專業人員具備豐富的專業與行業知識，以及采購或存貨管理等具體運作經驗，能夠全面支持客戶的內部審計工作。至于外包服務方面，我們能夠通過完善的工作方法、領先的技術和適當的專職隊伍，為客戶執行內部審計工作。
此外，我們亦能夠協助未設立內審職能的客戶建立一個內審部門，或與客戶共同攜手打破內審的傳統模式，把它轉化成為一個可提供策略性商業信息和為企業增值的機制。
合規服務：
- 監管法規支持服務
監管法規支持服務 (包括《薩班斯 -奧克斯利法案》) 我們可協助客戶評估監管風險、制訂相關的風險管理措施，并評估和測試合規監察制度的有效性
我們可協助客戶制訂監管和合規策略、就監管審查進行籌備、處理監管報告上的問題和與監管機構協調解決問題。另外，我們還可協助客戶評估財務監控制度、找出薄弱環節并實施改善措施，以遵循《薩班斯-奧克斯利法案》第404條和其它相關監管規則的要求。
- 企業合規服務
我們可協助客戶避免違規行為，并全面了解目前客戶自身的合規情況。我們的服務范圍包括評估目前的合規政策和程序、就設立法規監察部門以及董事會、審計委員會和管理層的角色提供建議，并協助設計與實施特定的合規項目，包括提供培訓與網上學習計劃。
- 合規調查
我們可協助客戶找出或核實客戶的系統、流程或人員是否出現或可能出現違規情況。
我們的服務范圍包括合規風險的評估、合規調查與查詢、應聘為監管機構、金融機構及被監管機構進行調查和審閱，并就客戶的架構、流程和監控措施提供改善建議。
風險管理服務：
- 企業風險管理 (全面業務風險評價)
全面業務風險評價(Comprehensive Business Risk Assessment) 可為客戶找出并量化各項策略性風險 (對股東價值影響最大的風險)，并按風險的程度排列處理次序。
這是一個有效和高效的風險評估流程，可由上而下地找出和量化影響企業業績的風險。我們還可透過全面的業務風險評價，在外包或重要的合作服務中制訂一個有序的內部審計計劃。
- 內部控制與風險的自我評價 (Control and Risk Self Assessment)
"內部控制與風險的自我評價"為企業提供了一個審閱、評價及設計最佳控制機制的架構，以幫助企業管理風險、實現業務與質量目標。許多管理良好、結構完善，并致力不斷尋求突破的公共部門或工商企業，都越來越重視"內部控制與風險的自我評價"
一般說來，大部分企業并不完全具備執行"內部控制與風險的自我評價"所需的資源。我們的專業人員擁有豐富的經驗，可以為貴公司推薦最佳操作模式，協助研發和實施具有成本效益的控制和風險管理系統。
政策及程序手冊
企業因內部控制機制不完善以及營運政策和程序上的不足，而招致嚴重的財務損失和導致企業聲譽受損的例子，在現今商業社會中已屢見不鮮。很明顯，企業需要建立完善的政策和程序以彌補程序和內部控制的不足。
編制政策及程序手冊的工作絕對不能小覷，必須周密計劃并妥善執行。我們的內部審計專業人員可與貴公司攜手合作，提供各種必要的協助，并可以在監管及合規方面提供有建設性和緊貼市場脈搏的意見。
可持續經營服務
我們可協助客戶有效地處理經濟、社會和環境問題，以持續保持理想的財務業績。
具體服務范圍包括就確保企業可持續經營和履行社會責任設立適當的管理系統、評估供應鏈的完整性、ISO 14001、環境審慎調查，以及評估全球氣候暖化和變化的影響。
如您想對單個專業服務咨詢或投訴，請撥打以下電話聯系：
電話：（010）8580 3219
傳真：（010）8446 7823
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